Kampt jouw onderneming met een hoog personeelsverloop?
Je vacature staat online. Er komen eindelijk een paar sollicitaties binnen.
Na weken zoeken heb je iemand gevonden. En drie maanden later begint alles opnieuw.
Klinkt bekend?
Voor veel ondernemers voelt het huidige personeelstekort als dweilen met de kraan open. Want hoe hard je ook blijft werven: als mensen snel weer vertrekken, blijf je continu achter de feiten aanlopen door het aanhoudende personeelsverloop.
En precies daar gaat het vaak mis.
Veel bedrijven focussen zich volledig op het aantrekken van nieuwe mensen, Veel bedrijven focussen zich volledig op het aantrekken van nieuwe mensen, maar wist je dat de manier waarop je werft al invloed heeft op wie er solliciteert? Bekijk hier waarom standaard vacatureteksten niet meer werken. Het echte probleem zit vaak ergens anders: waarom blijven medewerkers eigenlijk niet hangen?
Personeelstekort oplossen begint niet altijd bij werving
Wanneer iemand vertrekt, wordt vaak meteen gedacht: “We moeten zo snel mogelijk een nieuwe medewerker vinden.” Logisch natuurlijk. Het werk moet door.
Maar als medewerkers structureel snel vertrekken, lost een nieuwe vacature het onderliggende probleem niet op. Dan blijf je continu energie, tijd en geld stoppen in het vervangen van mensen die eigenlijk hadden kunnen blijven. Het zwaartepunt moet liggen op personeel behouden. En dat merken medewerkers ook.
Want wanneer de werkdruk hoog blijft, collega’s constant wisselen en nieuwe mensen steeds opnieuw moeten worden ingewerkt, ontstaat er onrust op de werkvloer. Daardoor vertrekken vaak juist de vaste krachten waar je op bouwt, wat je bedrijfscultuur absoluut geen goed doet.
Waarom medewerkers vertrekken
Veel ondernemers denken dat medewerkers vooral vertrekken vanwege salaris. Maar in de praktijk spelen vaak andere dingen een grotere rol. Onduidelijke communicatie of een hoge werkdruk door slechte planning. Gelukkig kun je dit oplossen; lees maar eens hoe Liesbeth’s Grand Cafe roosterstress op de werkvloer volledig verbande. Ook het niet voelen van waardering of het idee hebben dat er geen groei mogelijk is spelen een rol.
Vooral de generatie millennials en generatie z kijken anders naar werk. Hoewel er best verschillen zijn als je kijkt naar millennials vs gen z, willen ze in de basis allebei niet alleen een baan, maar ook duidelijkheid, ontwikkeling en een werkgever die veel waarde hecht aan goed werkgeverschap met aandacht voor de mensen op de werkvloer. Wanneer dat ontbreekt, vertrekken mensen sneller. En dan blijf je als bedrijf continu opnieuw zoeken.
Wil je mensen niet alleen aantrekken, maar ook personeel behouden?
Bij Mono Marketing kijken we door middel van strategische employer branding verder dan alleen een vacature online zetten. Wij helpen bedrijven om zichtbaar te maken waarom mensen graag bij jullie werken én blijven werken.
Geen standaard campagnes, maar communicatie die eerlijk voelt en aansluit bij de mensen die je wilt aantrekken én behouden.
Van werken-bij content tot het zichtbaar maken van jullie positieve bedrijfscultuur en goed werkgeverschap: wij denken mee vanuit jouw bedrijf, jouw mensen en de praktijk op de werkvloer.
Benieuwd hoe jij medewerkers aantrekt die niet alleen starten, maar ook écht blijven hangen? Neem dan contact met ons op! Wij denken graag met je mee.